Ideale Echtzeit-Planung von Maschinen und Betriebsmitteln
Visual Planning® ermöglicht im Bereich der Fertigung die Feinplanung von Maschinen, Vorrichtungen, Werkzeugen, NC-Programmen und der Mitarbeiter im Bearbeitungszentrum.
Wie Sie Ihre Projektabläufe optimieren können.
In den meisten Betrieben ist die Belegungsplanung der Maschinen zweifelsohne eine der wichtigsten Aufgaben.
Wichtig ist dabei, dass die Belegung gegen Betrachtung der realen Kapazität erfolgt, also der tatsächlich und zum jeweiligen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Maschinenkapazität.
Kurzfristige Änderungen durch den ungeplanten Ausfall einer Anlage oder unerwartete Kundenaufträge mit hoher Priorität können jederzeit in die flexible Planungstafel per Mausklick integriert werden.
Bei der Maschinenbelegung mit Aufträgen werden verschiedene Faktoren wie beispielsweise die Fähigkeiten der Maschine berücksichtigt: ist diese für den vorgesehen Produkttyp überhaupt geeignet (Plausibilitätsprüfung/constraints) oder stimmen die Arbeitsparameter (beispielsweise Produktionsgeschwindigkeit).
Im Ergebnis werden somit Kapazitätsspitzen entdeckt und können durch Fremdvergabe abgedeckt werden. Bei zukünftiger Kapazitäts- und Auslastungsübersicht werden Leerläufe vermieden und Kosten gespart.
Ist die Belegung der Maschine(n) erfolgt, wird online eine Berechnung gegen sogenannte Schwellenwerte durchgeführt, die anhand der Unternehmensbedürfnisse definiert werden.
Individuelle Farbwerte indizieren jeweils die Unter- wie auch Überschreitung, so dass auch eine inverse Betrachtung dargestellt werden kann.
Die Berechnung der Auslastung erfolgt auf Basis des
- frei wählbaren Berechnungszeitraumes (d.h. Tages-, Schicht- Wochen- oder Monatsbasis) und ist
- sowohl auf Einzelmaschinen wie auch
- Maschinengruppen anwendbar.
Somit können Maschinengruppen-, Fachbereiche, oder ganze Unternehmensbereiche in der Auslastungsbetrachtung gegenübergestellt werden. Das Verhalten der Anzeige ist online.
Das bedeutet, bei der Verschiebung oder Platzierung eines Auftrages werden direkt die resultierenden Auswirkungen angezeigt.
Visual Planning unterstütz Sie beim Shopfloor Management
In der Welt des modernen Shopfloor Managements stehen Begriffe wie Visualisierung, Teamwork und Kennzahlen an der Tagesordnung. Mit den neuesten Trends im Bereich der Visualisierungs Technologien erleben wir einen Wandel, der das Management-Board und die gesamte Industrie revolutioniert.
Der Shopfloor Management-Prozess beginnt auf der Plantafel, die als zentrales Werkzeug dient. Die Plantafel ermöglicht es den Teams, ihre täglichen Aktivitäten und Aufgaben sichtbar zu machen und so die Effizienz und Produktivität zu steigern. Im Zeitalter der Digitalisierung ist die Plantafel jedoch nicht mehr nur ein physisches Werkzeug, sondern wird durch Visual Planning digitalisiert und kann in Form einer Shopfloor-Tafel auf verschiedenen Geräten angezeigt werden.
Visual Planning ist eine Schlüsseltechnologie, die das Management-Board dabei unterstützt, die Effizienz auf dem Shopfloor zu erhöhen. Durch den Einsatz von Visual Planning können komplexe Aufgaben und Arbeitsabläufe auf einfache und verständliche Weise dargestellt werden. Dies ermöglicht eine bessere Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse und führt zu einer erhöhten Produktivität.
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Shopfloor Managements sind Kennzahlen. Kennzahlen geben Aufschluss über den Zustand und die Leistung des Shopfloors und sind unerlässlich für das Management-Board. Durch die Visualisierung dieser Kennzahlen auf der Shopfloor-Tafel können Entscheidungsträger einen schnellen Überblick über den aktuellen Stand der Dinge erhalten und gegebenenfalls korrigierende Maßnahmen ergreifen.
Abschließend lässt sich sagen, dass Shopfloor Management, Management-Board, Visual Planning und Kennzahlen zusammen ein starkes Team bilden, das dazu beiträgt, die Leistung auf dem Shopfloor zu steigern und den Erfolg eines Unternehmens zu sichern.
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