Fertigung wirtschaftlich und effizient geplant
Verbessern Sie Ihre Wirtschaftlichkeit und Effizienz in Herstellungsprozessen und der Auftragsbearbeitung.
Wie Sie Ihre Arbeitspläne optimieren können.
Im Gegensatz zu Serienfertigungen und Grossproduktionen liegen im Mittelstand meist keine detaillierten Arbeitspläne für die Produktionsplanung vor.
Ein Vielzahl mittelständischer Kunden schätzen die Möglichkeit, einfach und schnell ihre Kapazitäten, Personal, Produkte, Betriebs- und Hilfsmittel auf Tagesbasis zu planen.
Das gelingt durch die intelligente Vernetzung, eine gezielte Datennutzung und die abgestimmte Steuerung aller Prozesse mit Visual Planning®.
Eine grafisch unterstützende Produktionsplanung mit der elektronischen Planungstafel sorgt für einen reibungslosen Produktionsprozess. Schnelle Abfragen, echte Transparenz, plattformübergreifende Kommunikation und Ansichten in Real time bieten Ihrem Unternehmen einen grossen Nutzen.
Ihre Mitarbeiter und Teams werden entlastet und können sich auf die Kernaufgaben konzentrieren.
Typische Einsatzarten und
Einsatzfunktionen
- Erweiterung eines vorhandenen ERP/PPS um eine grafische Ansicht der Maschinenbelegung
- Insellösung zur Planung in einem bislang nicht – oder ungenügend – abgedeckten Bereich
- Stand-alone Lösung mit Erstellung und Pflege von Artikel-, Kunden- und Auftragsdaten
- Bearbeitungs- und Belegungszeiten anhand von Auftragsmengen und Artikelstammdaten
- Dynamische Anpassung der Belegungszeiten anhand von Produktivitätsfaktoren
- Rückmeldung von Auftragsdaten wie z.B. Auftragsfortschritt, Gutmenge, Auftrags- und Bearbeitungszeiten
- Visualisierung des Auftragsstatus wie Verspätungen, Rüsten, Störungen usw.
Die intuitiv erlernbare Software und die Bedienung durch Drag & Drop machen an dieser Stelle Visual Planning® zu einem idealen „Planungspartner“ in Fertigung und Auftragsplanung .
Das Lizenzmodell lässt dabei eine grosse Flexibilität zu und das Unternehmen kann die Kosten individuell an seine situativen Anforderungen in der Planung anpassen.
Visual Planning unterstütz Sie beim Shopfloor Management
In der Welt des modernen Shopfloor Managements stehen Begriffe wie Visualisierung, Teamwork und Kennzahlen an der Tagesordnung. Mit den neuesten Trends im Bereich der Visualisierungs Technologien erleben wir einen Wandel, der das Management-Board und die gesamte Industrie revolutioniert.
Der Shopfloor Management-Prozess beginnt auf der Plantafel, die als zentrales Werkzeug dient. Die Plantafel ermöglicht es den Teams, ihre täglichen Aktivitäten und Aufgaben sichtbar zu machen und so die Effizienz und Produktivität zu steigern. Im Zeitalter der Digitalisierung ist die Plantafel jedoch nicht mehr nur ein physisches Werkzeug, sondern wird durch Visual Planning digitalisiert und kann in Form einer Shopfloor-Tafel auf verschiedenen Geräten angezeigt werden.
Visual Planning ist eine Schlüsseltechnologie, die das Management-Board dabei unterstützt, die Effizienz auf dem Shopfloor zu erhöhen. Durch den Einsatz von Visual Planning können komplexe Aufgaben und Arbeitsabläufe auf einfache und verständliche Weise dargestellt werden. Dies ermöglicht eine bessere Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse und führt zu einer erhöhten Produktivität.
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Shopfloor Managements sind Kennzahlen. Kennzahlen geben Aufschluss über den Zustand und die Leistung des Shopfloors und sind unerlässlich für das Management-Board. Durch die Visualisierung dieser Kennzahlen auf der Shopfloor-Tafel können Entscheidungsträger einen schnellen Überblick über den aktuellen Stand der Dinge erhalten und gegebenenfalls korrigierende Maßnahmen ergreifen.
Abschließend lässt sich sagen, dass Shopfloor Management, Management-Board, Visual Planning und Kennzahlen zusammen ein starkes Team bilden, das dazu beiträgt, die Leistung auf dem Shopfloor zu steigern und den Erfolg eines Unternehmens zu sichern.
Software zur Produktionsplanung kostenlos testen
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